物流業是怎樣運作的?剛開始干物流怎么干?
物流公司剛起步時,通常需要注意的事項有運輸資源、客戶、風險規避、人員管理、信息收集、稅收等。做好這些事情,就是做好所謂的基礎,通過不斷了解行業規則,積累客戶,一步一步向上。
1.運輸資源
也許你沒有自己的主干線運輸載體,沒有室內裝運車輛,沒有到達車站的貨物分配資源,所以你需要購買多條線路、多個城市的專線物流或綜合物流公司,運價當然很重要。
這涉及到你在市場上的競爭力,但更重要的是這些物流公司能夠為你提供服務。通過客戶和同行的介紹,在合作中確定幾家長期合作的同行物流是非常重要的。
2.客戶
不用說,沒有客戶什么都沒有。根據自己能提供的服務和各種優勢,選擇目標客戶群,主要發展。當然,關系客戶更重要。這是不可避免的。如何開發客戶?你可以查看我回答的問題,簡單介紹一下。
3.風險規避
更重要的是減少貨物損壞和貨物差異,這與你合作的物流公司直接相關。此外,客戶及時結賬也很重要。小型民營公司投資有限,資金鏈容易出現問題。當業務發展迅速時,可能是你危險的時候。
4.人員管理
實際上,對于5個人以下的公司,你根本不能指定各種制度。管理不一定落在紙上,讓大家更有凝聚力。
5.信息搜集
事實上,這是關于1、2條的。通過業務員、熟人、專業信息網絡收集,可以保證自己能夠快速采購運輸資源,積累客戶信息。
6.稅務
既然已經注冊了,就要注意這一塊。前期可以找小會計代理公司做賬。公司注冊后,有三年的虧損期。其實不需要交稅,但是年審要通過。