物流是指原材料、中間庫存、Z終產品和相關信息從起點到終點的有效流動,以滿足客戶的需求,以及實現這種流動的計劃、管理和控制過程。物流過程包括包裝、裝卸、運輸、儲存、配送加工、配送和信息處理。運輸承擔著物流過程中改變空間狀態的主要任務,是改變貨物空間狀態的主要手段。運輸結合搬運、押運等活動,可以順利完成所有改變物品空間狀態的任務。從概念上可以看出,運輸只是物流過程的一個組成部分?,F代物流具有系統性、綜合性和成本控制的理念。它把市場經濟中的供應、生產、銷售、運輸、庫存以及相關的信息流等一切活動視為一個動態系統,關心整個系統的運行效率和效益。物流的效率和效益是整個物流過程的綜合反映,因此物流的現代化水平往往是整個國家綜合國力的重要標志。另外,物流突出市場服務的角度,一切從客戶的需求出發。專業物流企業通過不斷提高服務水平,獲得競爭優勢,獲得市場份額。
物流和運輸的主要區別如下:
(1)物流在時間上的剛性約束。物流的倉儲、運輸和配送是以企業的生產和銷售計劃為基礎的。生產的精益組織要求物流服務時間的準性,所以產品流動快慢,取貨或發貨早或晚都是不合理的。物流管理和運輸Z大的區別在于整個過程是否有時間控制和組織。
(2)及時靈活調整物流服務。物流運營要有高度的計劃性,但這種計劃性的本質要求服從企業的生產和銷售節奏。一旦產銷節奏發生變化,再合理的物流計劃也要進行調整和補救。與運輸規劃不同,物流作業規劃不能作為與用戶爭議責任的把柄,其隨生產變化的靈活性是服務水平的體現。
(3)物流服務范圍的延展性。物流要為用戶追求高質量的標準,要明白質量有標準但沒有限。在服務過程中,所有用戶不滿意的地方都要改進。這些改進和額外的工作往往會形成新的服務項目或服務產品,給企業帶來更多的商機和更高的回報。
(4)物流服務是企業營銷的創造性設計。物流企業要加強營銷,以四套鋪墊贏得客戶,但這種營銷不是傳統的運輸報價和簽訂合同,而是為用戶設計一套Z優Z經濟的產品物流解決方案,所以營銷的成敗往往取決于是否有一支既懂運輸又懂生產、銷售和財務管理的人才隊伍,取決于他們的創造適應能力和設計能力。