汽車零部件行業作為典型的多品種、大規模的資金密集型制造業,物流服務多且相對復雜,因此在汽車零部件物流服務的各個環節還存在以下問題:
1.材料采購環節:①零配件廠商成本壓力越來越大,一是物流成本不可控,二是貨源和主機廠壓價;②物流運行質量不穩定,時效性差,物流壓力大。
2.生產配送環節:工廠內物流流程瓶頸難以突破,難以模塊化、系列化。同時,基于主機廠JIT、JIS等流程的要求,現有的物流倉儲管理系統(信息系統)有待完善,安全庫存難以控制,前端生產成本和庫存成本存在較大風險;
3.銷售物流和售后物流:4S門店和零配件區域網點布局不合理、逆向物流路徑安排突出,物流成本高。
二、汽車零部件行業物流解決方案設計
汽車零部件行業物流服務的高復雜性和固有痛點,決定了物流服務商的資質和解決各種問題的能力需要非常高。解決方案如下:
1.物資采購環節:RDC根據主機廠備件需求進行選址規劃,優化運輸路線,從而提高服務時效和響應速度,為主機廠提供準時配送服務,降低整體物流運營成本,保障主機廠安全生產;
2.生產配送環節:在物流流程改進方面,由主機廠牽頭制定產品開發策略、質量策略、采購策略和生產流程,物流方配合改進,同時參考行業內先進水平,共同完善模塊化、系列化標準;
在提升物流配送效率方面,提升倉儲信息化管理水平,根據客戶業務需求提供RDC倉儲管理、庫存管理、原材料庫存等服務。同時,通過先進的倉儲信息管理系統,基于主機廠JIT/JIS生產情況,實時監控和預測產品安全庫存,合理安排補貨計劃;
3.銷售物流和售后物流:基于4S門店布局、客戶需求分布、逆向物流需求分布等因素,進行4S門店區域倉庫和售后RDC的選址規劃,提升客戶體驗,降低物流成本。